Milico Ponderão

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ABRAM E FECHEM OS PORTÕES

O comandante da guarda pira com essa emoção.

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DIGO - Da serie “Histórias de Milico”

Da serie “Histórias de Milico”




Esse caso aconteceu na FAB, há alguns anos:

Todos conhecem o famoso livro de alterações (caveirinha) e sabem que nesse livro não pode haver rasuras. Havia um Cabo cujo nome era Diogo e ao preencher o livro ele escreveu: "DIGO". Como não podia haver rasura ele colocou a seguinte observação no final da página:

OBS: Onde digo Digo eu não quis dizer Digo. Onde digo Digo eu quis dizer Diogo.

Bem explicado para não haver erro....

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SOLDADOS CONQUISTAM CADEIRAS NA ACADEMIA BRASILEIRA DE LETRAS

Os soldados Valdo e  Thiago conseguiram provar o total domínio da língua portuguesa e com isso conquistaram esse tão merecido lugar de destaque. Parabéns Sd Ev Valdo e Sd Ev Thiago, estamos orgulhosos de vocês.


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SE PRA VOCÊ (POEMA MILITAR)



*

Se pra você:

Urutu, Cascavel e Jararaca são cobras

Guarani é time de futebol
Astros são atores de cinema
Esquilo e Pantera são animais
Formatura é conclusão de curso
Cobertura é calda para bolo
Papiro é papel de egípcio
Carregador é acessório de celular
Cão é sinônimo de cachorro
Tora é um pedaço de madeira
Artilheiro é jogador que mais marca gols
Bombacha é calça de gaúcho
Alma raiada é coisa de espírita
Moita é só arbusto
Pé-de-poeira é um caipira descalço...


Cai fora elemento, que tu é paisano !!!



(Autor desconhecido)
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A DEMISSÃO DO SGT DESMOTIVADO



Você conhece a Parábola Da Demissão do Sgt Desmotivado?

"Todos os dias, um Sgt chegava cedinho ao batalhão e pegava duro no trabalho, saltava, corria e vibrava todos os dias. O Sgt era produtivo e feliz.

Um novo Cel CMT OM estranhou  o Sgt trabalhar, entrar e sair sem supervisão. Se ele era produtivo sem supervisão, seria ainda mais se fosse supervisionado. E colocou um Capitão, que preparava belíssimos relatórios e tinha muita experiência, como supervisor.

A primeira preocupação do Cap foi a de padronizar o horário de entrada e saída do Sgt, e que tudo fosse pedido antes e publicado em BI.

Logo, o Cap precisou de um secretário para ajudar a preparar os relatórios e chamou um 1 Ten também  para organizar os arquivos e controlar as ligações telefônicas.

O CMT OM ficou encantado com os relatórios do Cap e pediu também gráficos com indicadores e análise das tendências que eram mostradas em reuniões de Cmdo.

O 1 Ten, então, chamou um  2 Tenente, e pediu ao Cmt OM um computador com impressora colorida.

Logo, o Sgt produtivo e feliz, começou a se lamentar de toda aquela movimentação de papéis e reuniões de Oficiais que não tinham fim nem por que!

O CMT OM concluiu que era o momento de criar a função de gestor para a área onde o Sgt produtivo e feliz, trabalhava. O cargo foi dado a um Ten Cel, que mandou colocar carpete no seu escritório e comprar uma cadeira especial...

O novo gestor  logo precisou de um computador e de um assistente, um Cap QAO (seu assistente na OM  anterior) para ajudá-lo a preparar um plano estratégico de melhorias, controle no horário, controle de faltas, e um controle do orçamento para a área onde o Sgt trabalhava, que já não cantarolava mais e cada dia se tornava mais chateado.

O Ten Cel, então, convenceu o CMT OM, que era preciso fazer uma pesquisa satisfacão e de clima social na OM. Mas, o CMT OM, ao rever os gráficos de saltos, dobragem de pqd e cumprimento de missão, se deu conta de que a Subunidade na qual o Sgt trabalhava já não rendia como antes e contratou um Aspirante, pé preto, porém prestigiado consultor, muito famoso, para que fizesse um diagnóstico da situação.

O Aspira permaneceu três meses no escritórios da SU e emitiu um volumoso relatório, com vários volumes que concluía: Existe um praça desmotivado nesta Companhia!

E adivinha quem o CMT OM  mandou ferrar no conceito? 

O Sgt, claro, porque ele andava muito desmotivado e aborrecido."

(autor desconhecido)
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